大干七八九，跑赢“下半场” | 咬定目标奋力攻坚，提振士气全面冲刺

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从年初的抢春开跑，到年中的持续加速，京冶重工上下同心，克难关、抢节点、促生产、保任务，在激烈的市场环境下，凝心聚力冲刺全年目标。

为全面总结上半年生产经营工作，进一步落实下半年工作目标和责任，攻坚重点项目，近期，公司连续召开了2023年上半年工作小结暨下半年工作部署会议、武核专机项目专题会议、安徽风电项目工作部署会议。

会议对上半年生产经营工作的“得”与“失”，“亮点”与“不足”进行了细致的梳理与剖析。围绕“立足‘做优机床产品，做大外协加工，做稳风电产业’，加快打造智能制造经济增长点”年度发展主题，全面部署公司第三季度及下半年工作目标任务和重点工作。会议指出：

（一）明确目标任务，加大考核激励。全体干部要咬紧目标任务，身体力行，知行合一，勇挑重担，科学谋划，精心组织，统筹调配，周密实施。全体员工要拿出只争朝夕、奋发进取的拼搏精神，上下一心，实干笃行，为实现全年经营目标全力以赴。相关部门确定目标任务，挂牌督办，每周通报工作进展情况。

（二）提高思想认识，压实工作责任。各部门做好生产服务工作，在保障项目生产的第一线打头阵。要提前做好统筹规划，倒排计划，查漏补缺，全面梳理各项指标、重点工作，确保工作推进不滞后，目标要求不跑偏，分秒必争，全力配合生产部门顺利完成各项生产任务。

（三）提振全员士气，全面破局冲刺。全体干部职工要始终牢牢把握发展是第一要务不动摇，坚决摒弃因循守旧、不思进取的思想观念，持续激发功成不必在我、功成必定有我的担当精神。咬肯目标不放松，以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感，在困难中寻找突破，在逆境中寻找生机。要加强执行力建设，真正做到平时看出来、困难站出来、危急豁出来，培养一批有情怀、有毅力、有创新的“三有”人才队伍。